中国种业冲出一匹黑马

      ———记内蒙古大民种业有限公司董事长王大民

　　11月11日，记者赴乌兰浩特市参加该市举行的内蒙古大民种业有限公司荣获“中国驰名商标”的新闻发布会。会上，中共兴安盟委书记杨汉忠及市委领导、各有关部门负责人参加了大会。杨汉忠书记介绍说：大民种业从长远发展的战略高度出发，坚持以“品牌”闯市场、立信誉、树形象，产品的知名度、美誉度和市场占有率逐年提升，去年荣获“中国种业五十强”，今年又荣膺“中国驰名商标”，是全自治区种业第一家，全国种业的第四枚。这是践行2000年4月14日胡锦涛同志视察大民种业时的指示“品牌很重要，‘大民’人有远见”。
　　“大民”这个“中国驰名商标”，意为“广大农民”，源自该公司董事长、创始人王大民。对于王大民，记者自1993年以来先后采访过三次。
　　第一次，1993年春记者采访王大民时，他租的是两间小房，屋子里除了工作人员的桌凳外，记者连个坐的地方都没有。小青年们正在忙着向北方各地写信封、寄种子。
　　第二次是1999年12月，王大民获得“全国十大杰出青年农民”殊荣，记者到会采访。
　　第三次是2006年10月，王大民在西安全国种子“双交会”上，领取“中国种业五十强”奖牌，记者赴会采访。
　　回首王大民近20年的成长创业历程，记者既是一名采访者，也是一个历史见证人。他犹如从山沟里闯出来的一匹黑马驰骋于中国种业的广阔天地。
　　据统计，10余年来大民种业已在全国累计推广新品种新技术上亿亩，为农民增收200多亿元，带动了100多万农户脱贫致富。

　　少小耕耘勤求索　志在天涯海角外
　　1967年2月19日，王大民出生于科尔沁草原的一个小山村———乌兰浩特市居力很镇红心村。书读到初二就辍学在家帮父侍弄耕地。
　　自幼他就充满幻想，有一天王大民在铲地，忽然开来一辆轿车停在地头，下来个人问路。他给车上人指路后心里不平衡，暗暗地立下了个不大不小的志向：一是将来要买台小轿车；二是要当“好汉”，登上长城；三是到“四季春常在”的“天涯海角”。
　　他年轻的心里总在不断地画问号：别人为什么能行？我为什么不能？就是这两个问号，驱使他孜孜学习，上下求索。
　　在王大民十八九岁的时候，他种过大棚蔬菜，因大雪压塌塑棚，菜苗全部冻死了。
　　继而，他又改种西瓜，天公不作美，6月下了场鸡蛋大的冰雹，眼看快熟的西瓜被砸得稀烂。
　　接下来，他又外出学酿酒，酿了600斤，由于水质不好，白酒全变黄了，除了赊销100多斤，剩下的酒父亲3年才喝完……

　　借款四百外出引种　组建瓜菜研究会
　　1987年9月，20岁的王大民在未来的岳父家看到一本《新农村》杂志，上面有一篇记述吉林省东辽县石驿村青年沈有田“北移南果”，带村致富的事迹。王大民眼前一亮，仿佛看到了自己的出路，似乎望见了将来的发展方向。于是，他连夜写了一封长达8页的求教信。沈有田很快就回信鼓励之。这封信使王大民从过去的失败中挺直了腰杆，让父亲给自己借了400元钱即去东辽投师取经。
　　不虚此行，王大民引回了名叫“黄金时代”的甜瓜、保加利亚尖椒、海蒜等新品种，种了8亩甜瓜，因瓜长的大结的多，十里八村的农民纷纷抢购甜瓜留种。当卖到1万元时，王大民发现了农民买瓜不吃专为留种。他便停止卖瓜而改卖种子了。仅卖瓜籽就收入5000多元。从此，他与种子初结良缘，并参加了中国科协举办的“中国农业函授大学”学习深造。系统地攻读了“遗传学”、“土壤肥料”、“病虫害防治”等学科。
　　当年秋天，王大民到东辽参加沈有田举办的“新兴科技种植联合会”的活动，心想我为什么不可以办个甜瓜研究会呢？回来后，他筹备了几个月，在市科协的支持下于1989年初，成立了“北方甜瓜蔬菜研究会”。便以此会名义，与市科协、媒体合作举办甜瓜高产高效栽培技术函授学习班和技术培训班，同时推广、经营甜瓜种子3000余斤，一年就创利润20多万元。大民荣获了“全国科技致富能手”的称号。
　　《红城时报》报道他为《黑土地大有作为的农村青年》，《兴安日报》宣传他是《山沟里飞出个金凤凰》。

　　忍痛理赔二十万　首创民营研究所
　　20世纪90年代初，随着王大民的事业发展，乡、村个别干部的嫉贤妒能迫使他不得不离开红心村，搬往市里，租了个10平米的小平房继续发展研究会会员，推广农业新品种新技术。接触面广了，业务量也更大了。旺季3个月要给各地邮寄信函100万封。平均每天收到三四千封咨询技术、求购品种的农民来信。王大民提出了“让亿万农民更加富裕”、“全心全意为农民服务”的理念，举办了“会员高产竞赛”和“致富经验交流”等活动，深受广大农民欢迎。
　　1991年，王大民引进了“神农大葱”新品种的种子，邮售了18斤，各地农民播种后反映很好，要求来年再多引进些种子。于是，次年王大民引进邮售了500斤同样品名的葱籽。农民买到家，种进地里，发现是假种子，纷纷找王大民索赔。怎么办？这时有人给他出主意：你不是骗子，你也是受害者，干脆关门走人，一避了之。王大民却毅然决然地说：我就是砸锅卖铁，也要为受损失的350个菜农承担责任！王大民对照底账，一户一户地走访，一家一家地理赔，总共赔偿20多万元。用他的话说：辛辛苦苦五六年，一赔赔到创业前。农民的损失、自己的受骗，引起王大民的反思：要使农民得到真品种，必须自己搞科研育种。
　　为此，王大民跑了一年多工商局，终于在1994年8月8日注册8万元，首创了民营科技企业———北方瓜类蔬菜研究所。外聘来的蔬菜研究员李德泽、高级农艺师车恩柱主持科研育种。
　　为了便于科研成果转化，次年5月1日注册50万元，创办了北方种苗科技开发公司。

　　南有丰乐种业　北造大民名牌
　　一年365天，王大民有265天在全国各地跑信息，搞合作。1995年，信息灵通的王大民听说合肥丰乐种业召开“沪、浙、皖西瓜种产销联合体大会”。他不请自到，参加了这个在当时全国种业的盛会。他深有感触地联想：一粒小小的西甜瓜种子，也能做成大产业，也可以做成上市企业。南有丰乐，北何尝不可有大民？我也要办像丰乐这样大的名牌种企！他在合肥丰乐种业举办的联合体大会上受到一次品牌意识的洗礼，萌生了打造“大民”品牌的意念。
　　从丰乐种业回来，王大民便更改公司的名字为“大民种业有限公司”，紧锣密鼓，抓紧申办“大民”商标。
　　要把大民种业办成大企业，王大民心里深深地刻有两个“广”字：一是广纳人才，二是广泛合作。他在沈阳农业大学、内蒙古农业大学、吉林农业大学、黑龙江八一农业大学及兴安盟农牧学校优秀毕业生中，一次就招收了25名。
　　从内蒙古、辽宁、黑龙江、吉林、河北、河南、山东、陕西、甘肃等省区，先后聘请了28位栽培、植保、推广专家。
　　从本地和外省市同行企业中外聘进来10名育种、检验、生产的专业人员。
　　先后与中国农科院花卉蔬菜研究所、西北农林科技大学园艺学院、黑龙江农科院园艺所及韩国农友种苗株式会社的部分专家开展西甜瓜和蔬菜的合作育种。

　　万人围困五昼夜　更显诚信服务情
　　1996年春天，大民种业有限公司派技术人员到辽宁省丹东市东沟县合隆镇搞栽培技术培训，推广该公司自育的甜瓜新品种“红城五号”。全镇种了1000亩，每亩平均收入1.5万元，是当地风行的种草莓效益的1倍。1997年春天，“红城五号”在合隆镇火了，全镇种了1万亩大棚。为了帮助瓜农提高甜瓜的坐果率，大民种业给瓜农配套提供了中国农科院生产的“坐瓜灵”助长剂。
　　“好心没结好果”，4月下旬，合隆镇政府给王大民打来电话告急说：万亩甜瓜变成苦瓜，预计损失2000多万元！要求王大民亲自来处理。
　　王大民闻讯后沉着应对，兵分两路，一路派人去北京中国农科院咨询，一路带领公司李德泽研究员、特约黑龙江农科院研究员梁亚超一行赶到合隆镇。
　　听说“苦瓜老板”王大民来了，上万名瓜农手持铁镐、铁叉，从四面八方聚来，把镇政府大院围得水泄不通，生怕王大民跑掉，不赔他们损失。
　　梁亚超研究员与王大民等看过瓜地现场后向瓜农代表解释说：“地里结的瓜，确实又大又多，能增产1倍，现在没甜是因为时间没到，才20天，开花后需要28天时间才会变甜。”再三解释，瓜农不信，说啥也不放王大民走。
　　王大民一直被扣留到第5天时，围困的瓜农渐渐地散去了。镇政府通知王大民说：瓜已开始变甜了，你们可以走了，是一场误会。
　　5月末这个镇的甜瓜就一销而光，亩产高达4000公斤，亩收入1.7万元，瓜比原来还甜得多。镇政府派5位农民代表带着栗子前来公司感谢王大民他们公司。同时，又订了下年1000斤“红城五号”甜瓜种。
　　大民种业的企业服务理念是“全心全意为农民服务”。王大民深知在产品同质化的今天，谁的服务做得好，谁就抢占了商机，赢得了市场。他倡导努力做到服务“真诚到永远”。王大民认为，出售的不仅仅是种子，更主要是技术和服务，还有品牌。公司聘请了多位从事农业工作多年并有突出贡献的专家、教授利用农闲时节深入全国各市（县）的乡、镇、村屯，免费送科技下乡，服务于农民，甚至到农户田间地头指点迷津、解难答疑，指导农民合理施肥、选择良种，实际操作，真正做到服务到家。通过专家深入全国各地讲课，为农民传播了先进的农业科学技术，许多农民从中受益匪浅，帮助他们更新了观念，改变了传统的种植模式，采取了良种配良法的方式，取得了可观的农业经济效益。
　　2006年8月，大民种业开通了全国免费农业技术服务热线：400-8860-338。2003年~2007年，大民种业连续5年被内蒙古自治区消协评为诚信单位称号。

　　偷吃禁果涉足玉米　一步跃上顶级技术平台
　　种子推广、生产、经营，一切环节都应围绕市场需求这个中心。这是王大民的企业核心理念。
　　1995年新年过后，兴安盟玉米的种子数量不足，质量欠佳。王大民根据市场急需，及时从外地购进100万公斤玉米良种，两个月不到就抢购一空，既满足了广大农民的生产用种，又为企业创造了50万元的效益。
　　这次“偷吃禁果”试销玉米大作物种子，使王大民尝到了甜头。但当时国家尚未出台相应法规，他苦苦等了5年，在2000年我国《种子法》颁布实施后，王大民抓住机遇，相继出手了三项跨越式的举措：
　　2002年至2003年成功收购了兴安盟新丰玉米研究所及其2名专家育成的3个审定、3个待审的玉米新品种，创出了上千万元的效益。
　　2003年聘请了吉林省农科院李长华、文贞顺两位高水平的资深研究员，在公主岭市租地150亩建立玉米新品种试验基地，成立了大民种业公主岭育种站。借以推动玉米品种走出内蒙古，向辽、吉、黑挺进。
　　今年，宏泽种业与大民种业有限公司共同投资合作创建了沈阳雷奥玉米工程创新中心，该中心研发基地有300余亩，育种全部计算机管理，播种与收获机械化。该中心在10省区建有38个测试点，每个测试点有100亩左右，一年测试10万个组合，相当于4个省级农科院的试验规模。该中心拥有丰富的玉米种质资源及高端育种团队，采用“靶基因”工程育种技术，正在研发适应于黄淮海、东华北地区的广适、中抗、丰产、优质的玉米新品种。
　　2008年可以完成一批玉米新品种测试，明年的秋天，将是令人瞩目的大民种业的金色季节……
　　大民种业坚持科技为先，创新为本。王大民提出“依靠科技进步，做强民族种业”的理念。大民种业科研团队以研究员王琳为首席育种专家，现有两名农学博士、三名硕士、三名研究员，分别在兴安盟、四平、沈阳、太原、三亚建立新品种研发基地。拥有国际先进的科研育种技术，育种技术水平可以与世界最强的美国先锋种子公司媲美。大民种业的高科技成果已经初露锋芒，今年在兴安盟科右中旗种植了100亩“大民338”玉米新品种示范田，10月份通过了兴安盟农牧局专家组验收，平均亩产量一举突破1102.35公斤，首次实现了兴安盟亩产超吨粮历史最高记录。玉米新品种“大民良玉8号”在全国玉米大赛中脱颖而出，与第一名亩产仅差2公斤，荣获全国高产亚军。大民种业目前拥有自主知识产权的科研成果达30余个，并在全国各地进行成果转化，10多年间已为全国广大农民增加经济效益200多亿元。
　　在外引人才的同时，王大民尤其注重培养和提升公司员工的素质。人才建设与品牌建设二者他一手抓。他经常引用美国通用电器公司总裁韦尔奇曾说的话：“你可以拿走我的全部资产，但只要把我的组织人员留下，5年之内我就能把所有失去的财产赚回来。”王大民的质量观是“员工素质决定产品质量，只有员工素质上去了，公司产品质量才有保障”。
　　“打铁需先本身硬”，王大民利用业余时间于2005年6月攻读完清华大学MBA工商管理硕士。他所领导的公司每年定期组织各种学习班，把十几名中高层企业管理干部多次送到清华大学、北京大学学习MBA工商企业管理。通过系统的学习，很快提高了公司管理层的整体素质，提高了自身修养，更新了观念，拓宽了视野。大民种业不仅把员工送出去学习，而且还从全国各大院校聘请专家、教授来企业培训员工。培训内容包括专业知识、企业管理、营销创新、儒家文化等各个方面。通过培训，全体员工的综合素质明显提高了，企业面貌焕然一新。大民种业树立了人才效益最大化的理念，使各类人才适其位、用其长、献其智，真正做到了人尽其才、才尽其用。大民种业的未来后劲无穷，生机无限……
　　回顾王大民的奋斗历程，硕果累累，成就辉煌；展望“十一五”的未来，他又描绘出锦绣前景：实现销售额10亿元，部分玉米品种达到美国先锋公司先进水平，种子加工技术达到国际先进水平。“大民”牌玉米种子要成为我国玉米主产区的主栽品种之一……
　　采访结束，内蒙古大民种业董事长王大民赴菲律宾比立勤大学攻读博士。记者踏上返京的归途，辽阔的科尔沁草原上白云在蔚蓝的天空飘荡，一匹矫健的黑马正奔驰在广袤的原野，我望着那无垠的苍穹，回味王大民传奇而真实的业迹，他那经典的理念仿佛浮现在朵朵白云间———
　　企业经营理念：经营信誉　经营人心

　　企业核心价值观：自强自信　以德兴业

　　企业使命：让中国亿万农民生活更加富裕

　　发展理念：依靠科技进步做强民族种业

　　企业愿景：成为国际领先水平的种子企业